新疆时时彩app:销售部绩效考核方案

规划方案 时间:2018-10-09 我要投稿
【新疆时时彩走势 www.3yf1u.com.cn - 规划方案】

新疆时时彩走势 www.3yf1u.com.cn 一、考核时间:

每年10月

二、考核适用范围

绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。

第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人,其中销售主管2人,销售业务员18人。

三、考核目的

1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。

2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

四、适用范围

绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。

五、考评分类及考评内容

1、工作态度考评(占绩效考评总成绩的15%)

迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好地完成工作主动加班一次加1分,任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分,无故推卸减1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议)

2、基础能力考评(占绩效考评总成绩的15%)

3、业务熟练程度考评(占绩效考评总成绩的20%)

4、责任感考评(占绩效考评总成绩的25%)

星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为,顾客表扬加分,顾客投诉扣分。

6、协调性考评(占绩效考评总成绩的25%)

六、绩效管理和绩效考评应该达到的效果

1、辨认出杰出的品行和杰出的绩效,辨认出较差的品行和较差的绩效,对员工进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出;

2、了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈,让销售人员清楚公司对他工作的评价,知道上司对他的期望和要求,知道公司优秀员工的标准和要求是什么?

3、帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,促进上级和下属员工的有效持续的沟通,提高管理绩效;

4、了解员工培训和教育的需要,为公司的培训发展计划提供依据。

5、公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据;

6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。

七、附则

1、本制度的解释权归人力资源部。

2、本制度的最终实施权归市场部。

3、本制度生效时间为**年。

  • 楼阳生同志政务活动报道集——黄河新闻网 2019-05-20
  • 洞庭湖巨型矮围目前已启动拆除 涉事者被警方刑拘 2019-05-19
  • 人民日报社习近平新闻思想理论研讨会发言摘编 2019-05-18
  • 开放、变革、崛起,长城葡萄酒发展成改开40年标本葡萄酒 中国 2019-05-18
  • 互联网与金融 回归·绿色·共享 2019-05-17
  • 《共产党宣言》为什么能永葆青春 2019-05-17
  • 全国妇女手工编织协会第二次会员代表大会在京召开 2019-05-16
  • 端午小长假龙舟赛成亮点 新疆和硕金沙滩景区游客量剧增 2019-05-15
  • 世界杯大中华区官方票代谈假票门黄牛倒票行为 2019-05-15
  • 2018年北京高考阅卷21万份 23日发布成绩 2019-05-14
  • 回复@海之宁:不给你分配生产资料你咋尽所能? 2019-05-13
  • 【“文化遗产”那些事儿】中国首个入选世界非遗的节日:端午习俗你知几个? 2019-05-12
  • 【中国梦·大国工匠篇】一支毛笔传承百年精神 走近“中国笔王” 2019-05-12
  • “5·15”全国公安机关打击和防范经济犯罪宣传日 2019-05-11
  • 改革开放40年——从全国糖酒会看酒业跌宕起伏酒业 中国 2019-05-10
  • 934| 712| 117| 430| 20| 258| 637| 638| 721| 474|